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    重庆管理培训课程,12年经验导师授课,实战赢得口碑

    课程名称:重庆管理培训课程,12年经验导师授课,实战赢得口碑

    适合对象:

    上课形式:小班授课,实战演练

    课程效果:

    课程费用:点击咨询

    上课地址:全国,重庆,成都,北京,上海,广州,深圳

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    管理技能提升培训

         重庆管理培训,团队建设,沟通执行力,领导力,授权与激励,制度建设,心态改善培训课程,欢迎咨询郭老师13368175940,微信240734022          地址:观音桥步行街嘉年华大厦1502,新世纪背后

         

    培训案例:

        华泰汽车、力帆汽车、一汽集团、大东隆腾汽车、中国农业银行、长安民生物流、建工集团、中粮集团、周大福珠宝、华伟工业集团、大业兴地产、芳草地房地产、鼎景装饰、金固特化工、尊康养生连锁、扶元堂养生连锁、中德马术俱乐部、宏驰人力、晋愉物业、邦和物业、中恒时代物业等多家知名企业多次内训成功案例


    课程背景:

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    作为一名优秀管理者,需要掌握哪些管理技能,沟通技能及高效工作推进技巧,本系列管理技能培训将从六大方面进行系列讲授与训练,帮助管理者从平凡到卓越!

      培训课程大纲:

    一、    管理者的角色认知   

    1、            什么是管理?中高层干部的管理角色与焦点分别是什么?

    2、            管理的8个意义

    3、            管理者的角色转换

    从管事到管人与事的转变;从发现问题到推动解决问题的转变

    从好人到灰人的转变;从自己做事到让别人做事的转变

    4、            优秀管理者的素质模型

    管理者的心智、管理者核心4

    5、            常见的管理工具与方法

    目标管理、情景管理、性格管理、教练式管理

    二、    目标管理与团队执行力 

    1、            目标管理与执行力的关联

    2、            执行力的五大要素

    明确目标、责任承诺、检查与支持、赏罚分明、执行文化

    3、            目标制定与下达的方法

    4、            打造团队强大执行力的原则与方法

    三、    管理者的沟通技巧 

    1、            沟通的重要性,有效沟通的要素

    2、            组织沟通常见的误区

    3、            沟通的基本原则

    4、            先跟后带的技巧

    5、            跨部门沟通的认识与有效沟通方法

    6、            如何与上级沟通,如何与下级沟通

    7、            DISC性格工具的简易测试与具体讲解

    四、    有效激励技巧 

    1、            非物质激励- Q12问题打造高效团队

    2、            目标与工作激励方法

    3、            成就感激励方法

    4、            成长与学习的激励方法

    5、            团队信任感与归属感的激励

    6、            激励团队的语言表达技巧

    五、    管理者如何发展好团队 

    1、            高效团队建设的阶段、规律

    2、            团队技能:执行

    3、            建设高情商团队

    4、            打造团队精神

    5、            团队冲突化解

    6、            如何成为优秀的团队教练

       六、做高情商领导者 

    1、高情商与低情商领导的差异

    2、如何正确应对压力与管理情绪

    3、如何处理他人的情绪

    4、如何给团队建立信任感与传递正能量

    5、如何提升领导者的个人魅力

      授课方式:

    讲授法+小组讨论+案例分析+游戏法+教练对话

    师资简介:郭一智

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    12年管理培训业从业经验

    国际注册高级培训师及认证教练

    中华讲师网100强讲师

    国际NLP高级执行师及发证导师

    国际时间线与催眠治疗师

    MCF大成教练,APG天才状态教练

    师从大成教练创始人迈克.

    长期讲授企业管理、NLP教练技术、演讲口才培训课程

    帮助领导者,管理者提升管理能力,领导力,语言影响力

    ,从而帮助企业提升团队绩效!

    培训案例:

        华泰汽车、力帆汽车、一汽集团、大东隆腾汽车、中国农业银行、长安民生物流、建工集团、中粮集团、周大福珠宝、华伟工业集团、大业兴地产、芳草地房地产、鼎景装饰、金固特化工、尊康养生连锁、扶元堂养生连锁、中德马术俱乐部、宏驰人力、晋愉物业、邦和物业、中恒时代物业等多家知名企业多次内训成功案例

     

    联系我们:13368175940郭老师 微信240734022

     

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